近期，金平區(qū)建設(shè)局結(jié)合“三打”行動，大力 開展安全隱患整治專項行動， 有效地推動了全區(qū)安全隱患治理工作深入開展。

　　一是落實領(lǐng)導(dǎo)責任制。 按照市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)、消防安全的總體部署 ， 制定工作方案， 成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確 行動目標 、范圍以及具體任務(wù)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作局面。 二是治理燃氣市場。 突出城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點區(qū)域，突出非法燃氣經(jīng)營點等場所，突出“三合一”人員密集場所等重點部位，精心組織，集中開展隱患整治，做到不留死角、不走過場 。據(jù)統(tǒng)計， 出動人員82人次，排查燃氣銷售點95宗，發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，發(fā)出限期整改通知書3份，并現(xiàn)場落實整改。 三擴大專項行動的影響。 結(jié)合“三打”專項活動，指導(dǎo)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高基層干部安全生產(chǎn)監(jiān)管能力；開展安全生產(chǎn)、消防安全事故應(yīng)急演練，提高企業(yè)負責人、一線員工的安全防范意識和應(yīng)急處置能力。

　　二〇一二年七月十三日

　　（金平區(qū)住建局供稿）